Nhìn lại chặng đường từ mốc khởi đầu năm 2018 đến khi mở rộng năm 2021, môn Trượt băng và Roller tại Việt Nam đang từng bước chuyển mình để thích ứng với những đòi hỏi mới của thực tiễn. Trước ngưỡng cửa nhiệm kỳ 2026–2031, bài toán đặt ra không chỉ dừng lại ở việc gặt hái những tấm huy chương tại các đấu trường, mà cốt lõi là xây dựng một nền móng vững chắc từ phong trào, chuẩn hóa công tác đào tạo và nâng cao năng lực quản trị minh bạch. Tất cả những nội dung liên quan tới chiến lược đưa bộ môn thể thao hiện đại này hội nhập sâu rộng sẽ được làm rõ thông qua cuộc trao đổi với PGS.TS Đặng Hà Việt, Chủ tịch Liên đoàn Trượt băng và Roller Việt Nam,
PGS.TS Đặng Hà Việt, Chủ tịch Liên đoàn Trượt băng và Roller Việt Nam
Thưa ông, nếu xem giai đoạn vừa qua là bước tạo đà, đâu là giá trị cốt lõi mà Liên đoàn tích lũy được để làm điểm tựa cho những bứt phá tiếp theo?
PGS.TS Đặng Hà Việt: Giá trị lớn nhất mà chúng tôi chắt chiu được suốt những năm qua chính là việc hình thành nên một cộng đồng có sự kết nối chặt chẽ. Dù xuất phát điểm gặp không ít thách thức về hạ tầng, kinh phí hay chịu tác động lớn từ giai đoạn dịch bệnh, sự gắn kết giữa người tập, hệ thống câu lạc bộ, đội ngũ chuyên môn cùng các tổ chức đồng hành vẫn được giữ vững. Thành tựu đáng ghi nhận không chỉ nằm ở một giải đấu hay số lượng huy chương đơn lẻ, mà là việc Liên đoàn từng bước xâu chuỗi các hoạt động riêng lẻ thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Từ nền tảng phong trào sôi nổi ở các câu lạc bộ, chúng ta mới có môi trường phát hiện tài năng, tạo nguồn cho đào tạo và từng bước nâng tầm thành thể thao thành tích cao.
Bước sang giai đoạn 2026–2031, Liên đoàn sẽ triển khai chiến lược ra sao để vừa mở rộng quy mô người tập, vừa đảm bảo tính chuyên nghiệp trong công tác đào tạo trẻ?
PGS.TS Đặng Hà Việt: Chúng tôi thống nhất quan điểm mở rộng quy mô phải luôn đi đôi với chất lượng thực chất. Trọng tâm hàng đầu là củng cố bộ máy vận hành theo hướng minh bạch, chuyên nghiệp và lấy hiệu quả công việc làm thước đo. Cùng với đó, Liên đoàn đẩy mạnh việc phủ sóng bộ môn vào trường học, cơ sở cộng đồng để tạo sân chơi an toàn cho thanh thiếu niên.
Về mặt chuyên môn, chúng tôi phối hợp chặt chẽ với Cục Thể dục thể thao Việt Nam nhằm thiết lập lộ trình phát triển VĐV xuyên suốt từ tuyến cơ sở đến tuyển quốc gia. Song song với đó là bài toán ứng dụng công nghệ số, khoa học thể thao vào công tác huấn luyện, đồng thời đẩy mạnh hội nhập quốc tế. Mọi nguyên tắc về an toàn, y học thể thao, phòng chống Doping và bảo vệ VĐV sẽ được chuẩn hóa thành những quy định bắt buộc trong toàn bộ hệ thống.
Rào cản về hạ tầng sân bãi và nguồn lực chuyên gia vốn là bài toán khó của môn thể thao này. Liên đoàn có giải pháp căn cơ nào để tháo gỡ điểm nghẽn trên?
PGS.TS Đặng Hà Việt: Chúng tôi chọn phương án tiếp cận thực tế, làm đến đâu chắc đến đó và không đầu tư dàn trải. Đối với hạ tầng, giải pháp trước mắt là tối ưu hóa công năng các địa điểm hiện có, đồng thời khuyến khích các địa phương và doanh nghiệp tư nhân cùng tham gia đầu tư phát triển sân bãi đạt chuẩn an toàn.
Về nhân lực, Liên đoàn liên tục tổ chức các khóa bồi dưỡng cập nhật luật thi đấu, kiến thức y học và tâm lý thể thao cho đội ngũ huấn luyện viên, trọng tài. Trên trường quốc tế, chúng tôi tăng cường kết nối chuyên môn với Liên đoàn Trượt băng quốc tế (ISU) và World Skate. Mọi kế hoạch thi đấu hay tập huấn nước ngoài đều được tính toán kỹ lưỡng dựa trên năng lực thực tế và quy định của cơ quan quản lý nhà nước.
Theo ông, mô hình hợp tác xã hội hóa cần thay đổi thế nào để tạo ra nguồn lực tài chính ổn định và nâng cao giá trị hình ảnh của bộ môn?
PGS.TS Đặng Hà Việt: Đột phá phải đến từ tư duy quản trị và khả năng tạo ra giá trị thực sự cho cộng đồng. Liên đoàn đang đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng cơ sở dữ liệu đồng bộ về hội viên, câu lạc bộ và VĐV để tối ưu hóa công tác quản lý cũng như truyền thông.
Khi thông tin được minh bạch và các sự kiện được tổ chức bài bản, bộ môn sẽ tự khắc thu hút sự đồng hành từ các nguồn lực xã hội. Chúng tôi hướng đến mô hình hợp tác đôi bên cùng có lợi, khai thác hợp pháp các giá trị thương mại từ sự kiện để tái đầu tư cho công tác đào tạo trẻ. Điều quan trọng là phải giữ vững các tiêu chuẩn về sự an toàn và tính văn minh, bởi đó chính là cam kết mạnh mẽ nhất để phụ huynh yên tâm cho con em tập luyện và doanh nghiệp tin tưởng đồng hành.
Thước đo nào sẽ chứng minh Liên đoàn đã đạt được bước tiến toàn diện sau khi khép lại nhiệm kỳ tới, thưa ông?
PGS.TS Đặng Hà Việt: Sự chuyển mình phải được chứng minh bằng những chỉ số định lượng cụ thể chứ không thể dựa vào cảm nhận chung chung hay chỉ nhìn vào số lượng huy chương. Đó là sự gia tăng của những câu lạc bộ hoạt động bài bản, số lượng người tập luyện thường xuyên đạt chuẩn an toàn, sự chuyên nghiệp của đội ngũ trọng tài và năng lực cạnh tranh thực chất của VĐV khi bước ra biển lớn.
Một nhiệm kỳ thành công phải để lại một tổ chức có quy chế quản trị vững vàng, tài chính minh bạch và dữ liệu quản lý hiện đại. Chúng tôi chấp nhận bước từng bước chắc chắn để xây dựng nền móng bền vững, bởi mục tiêu cuối cùng là mang lại giá trị sức khỏe cho cộng đồng và tạo đường ra tươi sáng cho các tài năng trẻ của thể thao Việt Nam.
Xin trân trọng cảm ơn ông về cuộc trao đổi!
Hiếu Minh, ảnh CT