Chiến lược phát triển của phong trào Olympic trong chu kỳ mới

Ủy ban Olympic Quốc tế (IOC) vừa chính thức công bố báo cáo thường niên về Đoàn kết Olympic và Dịch vụ của Ủy ban Olympic Quốc gia năm 2025, qua đó gửi đi một thông điệp mạnh mẽ về chiến lược phát triển của phong trào Olympic trong chu kỳ mới hướng tới Thế vận hội Los Angeles 2028 và Dakar 2026.

Báo cáo định nghĩa năm 2025 là giai đoạn của sự đổi mới và tiếp nối với việc phê duyệt mức ngân sách kỷ lục lên tới 650 triệu đô la Mỹ, tương đương khoảng 570 triệu euro, cho kế hoạch Đoàn kết Olympic giai đoạn 2025-2028. Con số này đánh dấu mức tăng trưởng 10% so với chu kỳ trước đó, với mục tiêu trọng tâm là dành phần lớn nguồn lực để hỗ trợ trực tiếp cho các VĐV và triển khai các chương trình phát triển toàn cầu.

Kirsty Coventry được bầu làm Chủ tịch IOC, giúp bà trở thành người phụ nữ đầu tiên và cũng là người châu Phi đầu tiên đảm nhận vị trí lãnh đạo cao quý này

Một dấu ấn lịch sử được ghi nhận trong năm 2025 là việc bà Kirsty Coventry được bầu làm Chủ tịch tổ chức, giúp bà trở thành người phụ nữ đầu tiên và cũng là người châu Phi đầu tiên đảm nhận vị trí lãnh đạo cao quý này. Với tư cách là một nhà vô địch Olympic hai lần và từng là người thụ hưởng trực tiếp từ các chương trình hỗ trợ của Đoàn kết Olympic, bà Coventry đã chia sẻ đầy xúc động về việc thể thao và sự giúp đỡ này đã thay đổi cuộc đời bà như thế nào. Quan chức người Zimbabwe khẳng định tầm quan trọng của việc tạo ra những cơ hội công bằng, đảm bảo mọi VĐV trên thế giới đều có cơ hội thành công dù họ xuất thân từ bất kỳ đâu.

Song song với những thay đổi ở cấp thượng tầng, hệ sinh thái Olympic cũng trải qua một giai đoạn chuyển đổi sâu sắc khi có hơn một phần ba số Ủy ban Olympic quốc gia tiến hành bầu cử trong năm 2025, dẫn đến việc bổ nhiệm hàng loạt chủ tịch và tổng thư ký mới.

IOC đã tích cực đẩy mạnh các chương trình giáo dục và quản trị, tiêu biểu là Khóa học chuyển tiếp sự nghiệp VĐV về Đạo đức và Liêm chính Thể thao được hợp tác phát triển cùng Đại học KU Leuven tại Bỉ. Chương trình này mở ra cơ hội cho các VĐV muốn theo đuổi lĩnh vực quản lý thể thao ngay cả khi họ chưa sở hữu bằng đại học chính quy.

Trong chiến lược dài hạn, Thế vận hội Olympic Trẻ Dakar 2026 tại Senegal đã trở thành trụ cột quan trọng nhất, đánh dấu sự trở lại của sự kiện này sau 08 năm gián đoạn kể từ kỳ đại hội tại Buenos Aires. Đây là trung tâm của kế hoạch mở rộng đầu tư nhằm thúc đẩy thể thao và sự phát triển của thanh niên tại châu Phi. Một bước đi mang tính nhân văn cao cả là việc thành lập Đội Olympic Người tị nạn đầu tiên trong lịch sử Thế vận hội Olympic Trẻ với sự tham gia tuyển chọn của hơn 1.000 VĐV trẻ tại Kenya và Uganda. Ngoài ra, việc ra đời Học viện Đào tạo Dakar cũng hứa hẹn sẽ cung cấp một đội ngũ chuyên gia và nhà quản lý thể thao chuyên nghiệp cho nước chủ nhà Senegal và toàn châu lục.

Báo cáo cũng nhấn mạnh khát vọng của IOC trong việc làm chủ công nghệ khi ra mắt trợ lý trí tuệ nhân tạo dành cho người dùng NOCnet, một sản phẩm cụ thể hóa từ Chương trình nghị sự AI Olympic năm 2024. Trong lĩnh vực này, Brazil được nhắc đến như một điển hình tiên tiến khi chủ động áp dụng AI để tối ưu hóa bộ máy hành chính và vận hành.

Cùng với đó, Hội nghị thượng đỉnh Olympism365 đã kết nối hơn 100 tổ chức quốc tế và các cơ quan thuộc Liên Hợp Quốc để cùng hướng tới các Mục tiêu Phát triển Bền vững thông qua thể thao. Công tác quản trị cũng được chú trọng đặc biệt khi có tới 42 Ủy ban Olympic Quốc gia đã hoàn thành việc đánh giá và điều chỉnh quy chế phù hợp với Hiến chương Olympic.

Kết thúc báo cáo, ông Robin Mitchell, Chủ tịch Ủy ban Đoàn kết Olympic, đã khẳng định chu kỳ mới này chính là cơ hội để củng cố các giá trị về tình đoàn kết và tính phổ quát, mang lại niềm hy vọng cho thế giới thông qua sức mạnh của thể thao.

A.T biên dịch, ảnh insidethegames

Ảnh trong bài
  • Chiến lược phát triển của phong trào Olympic trong chu kỳ mới